EEGU分类：试用期工作总结 文档格式：word文档 授权方式：电脑版免费下载 全文字数：5049字 下载次数：102 上传时间：2019/12/24 5:23:52 |
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项目的成本管理以成本核算为中心，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算。成本控制应按下列环节进行：成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责，按照责、权、利相结合的原则，以多种方式增产节约，创造最大利润。
1成本计划编制
1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制，落...
